培訓(xùn)作為企業(yè)的一種有效投資，是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn)，達到人與“事”相匹配的有效途徑。2018年，公司持續(xù)加大培訓(xùn)力度，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。通過培訓(xùn)，提升了員工技能，加強員工的內(nèi)部交流和分享經(jīng)驗，增強了員工主動學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)的意識。
2018年截至目前，公司組織新員工入職培訓(xùn)、電氣技術(shù)類培訓(xùn)、三標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）管理體系培訓(xùn)、標(biāo)書制作及技巧培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝培訓(xùn)、銷售部產(chǎn)品知識、銷售禮儀等培訓(xùn)累計13場，助力新員工更快、更好的融入金源大家庭，明確其崗位定位，縮短工作迷茫期；增強各崗位員工的專業(yè)技能，在領(lǐng)域內(nèi)保持良好的充電狀態(tài)與工作能力；并幫助員工獲得更多資質(zhì)標(biāo)簽，在未來的人才競爭中不落于人后，職業(yè)生涯道路走地更高更穩(wěn)。
加強內(nèi)部培訓(xùn)的同時，公司逐步加大拓展外部培訓(xùn)渠道：
2017年7月，公司安排了商務(wù)部主管張靜、商務(wù)標(biāo)書制作助理梁美卿前往北京參加了“中電普華培訓(xùn)中心”舉辦的國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)投標(biāo)文件制作，并將所學(xué)運用于工作中，將標(biāo)書制作工作響應(yīng)到最好；
2017年10月，邀請學(xué)院專家來我公司為技術(shù)人員培訓(xùn)高壓電工進網(wǎng)作業(yè)理論與實操技能，26名員工以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧烁邏弘姽みM網(wǎng)作業(yè)許可證書；
2017年10月，售后服務(wù)部門的同事們積極參與云南電網(wǎng)“兩種人”培訓(xùn)，樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣；
2017年12月，邀請了馬老師到我公司開展了為期3天的三個標(biāo)準(zhǔn)管理體系的內(nèi)審員培訓(xùn)，8名員工順利通過了考試取得了內(nèi)審員證書；
2018年1月,人力資源部簽約北京某教育發(fā)展有限公司，加強中層管理培訓(xùn)，開拓走進名企學(xué)習(xí)通道。
2018年6月，安排公司生產(chǎn)管理人員、財務(wù)會計、人力資源部參加了格局商學(xué)人才學(xué)院的《TOC瓶頸管理和快速提升生產(chǎn)績效》課程，帶領(lǐng)大家深入了解TOC理論，突破企業(yè)瓶頸，快速提高產(chǎn)能。
2017下半年和2018年各項內(nèi)外培訓(xùn)的順利舉行，促力2018下半年培訓(xùn)工作的進行。
培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑，是企業(yè)給員工最好的福利。金源公司不斷加大投入人力、物力、財力來加強員工培訓(xùn)力度，愿持續(xù)陪伴并助力每一位金源人的成長。
金源公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
金源公司中層管理培訓(xùn)